Soft Skills.

Je mehr Verantwortung Sie übernehmen, desto wichtiger ist es, dass Sie sich klar und souverän ausdrücken. In diesem Rhetoriktraining entfalten Sie durch Präsentationsübungen Ihre Fähigkeiten souverän und frei zu sprechen. Sie lernen, wie Sie rhetorische Mittel einsetzen, um Ihr Publikum zu motivieren, begeistern und zu informieren. So können Sie in Diskussionen, Präsentationen und in Gesprächen selbstsicher und überzeugend Ihren Standpunkt vertreten.

Gekonnt kontern bedeutet, einen verbalen Angriff souverän abfangen und mit rhetorischen Mitteln umzulenken. Es ist konstruktiv und kann im Idealfall sogar aus Gegnern Partner/-innen werden lassen. Sie werden nie wieder sprachlos sein!

Schalten Sie Ihre/n Gesprächspartner/-in durch souveränes, empathisches Auftreten auf Empfang. Lernen Sie die richtige Balance zwischen Emotion und Sachlichkeit, aktivem Zuhören, geschulter Wahrnehmung, Vertreten eigener Interessen und Standpunkte sowie geschicktem Fragen. Das Seminar beinhaltet viele praktische Übungen aus Ihrem Berufsalltag.

Eine gute Geschichte wirkt glaubwürdiger und nachhaltiger als die bloße Mitteilung von Zahlen und Fakten. Neue Erkenntnisse aus Psychologie und Neurowissenschaften über die Wirkmechanismen von Storytelling haben ein gesteigertes Interesse am strategischen Einsatz des Geschichtenerzählens ausgelöst. Hier erfahren Sie, wie Sie Storytelling in vielen Unternehmensbereichen erfolgreich einsetzen, Emotionen ansprechen, Ihr Publikum fesseln und dabei Souveränität gewinnen.

Die Stimme und Sprechweise machen einen Großteil Ihrer persönlichen Wirkung aus. Atemtechnik, lebendige Körpersprache und positive Rhetorik lassen sich aktivieren. Sie sind wichtige Ausdrucksmittel und unterstützen Ihre individuelle Ausstrahlungskraft. Lernen Sie, den Klang Ihrer Stimme für Ihren Erfolg zu nutzen sowie selbstbewusst und überzeugend aufzutreten.

Wer seine/n Gesprächspartner/-in versteht und auch von ihm verstanden wird, kommt schneller zu einem Ergebnis. Dazu bedarf es neben allgemeiner Kommunikationsregeln auch der Kenntnis der psychologisch-menschlichen Seite der Gesprächsführung. Lernen Sie verschiedene Kommunikationsstile und Persönlichkeitstypen kennen und erfahren Sie, wie Sie sich besser auf Ihre Gesprächspartner/-innen einstellen und entsprechend agieren können.

Vertiefend zu den im Alltag gesammelten Erfahrungen in verschiedenen Interaktionssituationen werden im Seminar die Kommunikationsthemen sowie die Hintergründe zu Verhaltensweisen von Menschen ergründet. Dabei geht es um eine wertschätzende und respektvolle sowie gleichermaßen zielorientierte, klare und erfolgreiche Gesprächsführung.

In diesem Seminar erlernen Sie professionelle Gesprächstechniken, um auch schwierige Themen gekonnt, sicher und konstruktiv anzusprechen. Werden kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet geführt, sind sie Motor für Entwicklung und Verbesserung. Sie erlernen professionelle Instrumente und Gesprächstechniken, um in Gesprächen sicher und überzeugend zu agieren. Ein Seminar nicht nur für Führungskräfte.

Jeder ist in seinem beruflichen wie auch im privaten Umfeld umgeben von Menschen mit ganz unterschiedlichen Interessen, Werten und Meinungen. Werden diese nicht wahr genommen oder gar bewusst ignoriert, können sich in der Fortfolge tiefgreifende Konflikte entwickeln, die ein Zusammenarbeiten erschweren und im äußersten Fall auch unmöglich machen. Arbeitsleistung und Motivation sinken erheblich und auch gesundheitliche Probleme können die Folge sein.

In diesem Seminar lernen Sie die gewaltfreie Kommunikation als Methode zur angemessenen Kontaktgestaltung im Alltag kennen. Ihnen werden praktische Strategien zum Umgang mit Konflikten und zur Einfühlung in sich selbst sowie in Ihren Gesprächspartner vermittelt. So können Sie in der Interaktion mit Ihren KollegInnen stets angemessen Ihre Bedürfnisse vertreten und aufkeimenden Streitigkeiten souverän begegnen.

Sie erweitern Ihre spezifischen Führungskompetenzen zur Teamentwicklung und stärken damit Ihre Position als Führungskraft. Dazu lernen Sie die Erfolgsfaktoren für eine optimale Zusammenarbeit kennen und anwenden, erfahren welche Rollen im Team wichtig sind und betrachten die eigene Teamsituation. Sie erhalten Impulse, sich selbst und Ihr Team dabei stetig weiter zu entwickeln.

In unserer sich in rasantem Tempo verändernden Welt brauchen wir Sicherheit. Unsere Gewohnheiten bieten diesen Halt, hindern uns aber auch an den notwendigen Veränderungen. Gleichzeitig ist unser Gehirn zu grenzenlosem Lernen fähig und bleibt so jung. Warum Veränderung schwer ist, was jeder Einzelne tun kann und wie es leichter geht, vermittelt das Seminar. An konkreten Beispielen wird entwickelt, wie Veränderungsprozesse positiv gestaltet werden können und so grundsätzlich die Flexibilität und Kreativität des Unternehmens gestärkt wird.

Fehler sind ein natürlicher Teil auf dem Weg zum Erfolg, manchmal steckt in ihnen sogar die Lösung. Im Wechsel zwischen mentalem Check, theoretischer Betrachtung und praktischer Umsetzung finden die Teilnehmenden Raum und Zeit für ihre persönliche Reflexion, „munteren Fehleraustausch“ und Analyse sowie phantasievolles Entdecken von alternativen Fehler-Szenarien. Das Seminar behandelt den richtigen Umgang mit Fehlern und legt die falsche Angst vor Fehlern dar. Die Entstehung dieser Angst gesellschaftlich, die Folgen des Fehlervertuschens individuell und das dadurch verursachte Ausbleiben des Erfolgs im Unternehmen werden analysiert.

Ständige Veränderungen bestimmen unseren Alltag. Wie wir diese im Berufsleben gezielt und erfolgreich managen und (Kultur-)Entwicklung geplant vorantreiben können, zeigt Ihnen dieses Seminar. Tauchen Sie ein in das entwicklungspsychologische Modell "Spiral Dynamics" und lernen Sie nicht nur wie sich Veränderungen einzelner Menschen und ganzer Organisationen gestalten, sondern auch, wie Sie mitgestalten können.

Der Strategiebegriff umfasst die definierten Maßnahmen und Meilensteine zur Erreichung langfristiger und übergeordneter Ziele. Zunehmend komplexe Umfelder erschweren gleichzeitig den Blick in die Zukunft. Strategieumsetzung wird zum iterativen Prozess in dem es darauf ankommt, ausgewählte Maßnahmen in Bezug auf ihren Beitrag zur Zielerreichung regelmäßig zu evaluieren und anzupassen. Anders ausgedrückt: Strategie wird zur agilen Strategie! Anpassungsfähigkeit und agiles Arbeiten werden zu strategischen Wettbewerbsfaktoren von Organisationen. Vor diesem Hintergrund hat das Seminar zum Ziel, neue Perspektiven auf Strategieentwicklung in komplexen Umfeldern zu eröffnen und den Teilnehmenden Methoden an die Hand zu geben, um agile Strategieprozesse zu initiieren, zu strukturieren und einen erfolgreichen Transfer in das operative Organisationsgeschehen sicherzustellen.

Im Berufsalltag müssen wir unter oft hohem Zeit- und Leistungsdruck neue Ideen entwickeln und komplexe Probleme lösen. Um die steigenden Anforderungen zu meistern, sind kreative und neue Lösungen erforderlich. Erhöhen Sie Ihre Kompetenz zur systematischen Problemlösung. Erlernen Sie bewährte und innovative Methoden. Kombinieren Sie diese mit passenden Kreativitätstechniken und identifizieren Sie Denkblockaden.

Agile Methoden bieten eine verbesserte Reaktionsfähigkeit auf sich stetig verändernde Anforderungen von Kunden und Märkten. Der Kulturwandel gelingt, wenn die Mitarbeitenden aktiv in diesen Prozess eingebunden werden. Agilität bedeutet: Beweglich sein zu können, auf Situationen angemessen zu reagieren und sich verändern zu lassen. Improvisationstheater funktioniert genau so! Impro ist somit ein praktisches Agilitätstraining und der ideale Einstieg ins Thema. Mit Impro-Methoden lernen die Teilnehmenden in diesem Kurs spielerisch die Struktur von Agilität, sowie ein lebendiges und kooperatives Miteinander. So werden Teams fit für die Anforderungen von morgen.

Kennen Sie das? Viele Besprechungen oder Meetings scheinen endlos und meist ohne greifbarem Ergebnis. Fazit: Alle Beteiligten sind ausgelaugt und unzufrieden. Eine gut strukturierte und umsichtige Moderation kann helfen, Veränderungsprozesse aktiv und erfolgreich zu gestalten. Gute Moderation ist die Kunst einer offenen und zielorientierten Gesprächsleitung in Gruppen, des empathischen Zuhörens und des gemeinsamen Gestaltens. Sie zielt darauf ab, die Kreativität der Teilnehmenden zu fördern und Entscheidungen in Teams zu erarbeiten, die idealerweise im Konsens getroffen und getragen werden.

In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit den Fragen auseinander, wohin Ihr Weg Sie sowohl beruflich als auch privat führen soll und welche Schritte dorthin zu gehen sind. Um das herauszufinden ist es wichtig, dass Sie sich selbst gut kennen. Denn auf dieser Basis können Sie Ziele und Visionen entwickeln, die zu Ihnen als Mensch passen.

Menschen sind dann erfolgreich, wenn sie ihre Stärken in den richtigen Situationen ausleben können! Wissenschaftlich fundiert werden eigene Ressourcen unter Zuhilfenahme eines etablierten Persönlichkeitsmodells erfasst. Somit sind persönliche Stärken und innere Ressourcen systematisch identifiziert. Es gibt hier kein Falsch oder Richtig! Wichtig ist nur die Frage, ob jede/r am richtigen Platz sitzt!

Was macht eigentlich ein:e gute:n Trainer:in aus? Wie plane und gestalte ich meine Trainings abwechslungsreich und zielgruppengerecht? Wie motiviere ich meine Teilnehmenden zur Interaktion? Wie sorge ich dafür, dass die Inhalte auch später noch hängenbleiben? In dieser Bildungswoche lernen Anfänger/innen und Fortgeschrittene, wie sie ihr erlerntes Fachwissen an andere vermitteln.

Erleben Sie in diesem Praxis-Workshop ein neues Führungsverständnis, das ohne Weisungsbefugnis auskommt. Führen bedeutet anführen, anstiften, motivieren. Andere bewegen statt zu befehlen. Das erfordert Teamgeist, Vertrauen und Zutrauen. + Sie entwickeln in diesem Seminar Klarheit in ihrer Führungsrolle ohne disziplinarische Verantwortung und lernen Ihr Team zu motivieren sowie mit Konfliktsituationen und anderen schwierigen Situationen konstruktiv umzugehen.

Führen heißt, die Schritte des Anderen zum Erfolg lenken. Gutes Führungsverhalten fördert die produktive Zusammenarbeit und das Betriebsergebnis auf allen Ebenen. Andererseits kann unüberlegtes Führungsverhalten und Führung aus dem Bauch heraus auf andere Menschen demotivierend wirken, das Arbeitsklima verschlechtern und im ungünstigsten Fall den Arbeitsablauf und das Betriebsergebnis nachhaltig stören. In diesem Seminar überprüfen, entrümpeln und erweitern Führungskräfte ihren individuellen Werkzeugkasten, indem sie neue Werkzeuge theoretisch wie praktisch kennen und anwenden lernen.

Inhalte dieses Seminars sind alle Aspekte rund um das Thema Leiten und Führen von Mitarbeitenden und Teams. Dazu gehören Methoden zur Motivation, Arten der Gesprächsführung und das Abschließen von Zielvereinbarungen mit ihren Mitarbeitenden. Dabei geht es auch um das Erkennen von Mitarbeiterprofilen sowie die Nutzung des vorhandenen Potenzials innerhalb des Teams. Zusätzlich werden die Teilnehmenden für das Thema „Gesundes Führen“ sensibilisiert.

Im Anschluss an die ersten beiden Module geht es in diesem zweitägigen Seminar um das Thema Konfliktmanagement. Dazu gehören Arten, Ursachen und Situationen, die Konflikte hervorrufen können. Darauf aufbauend geht es um das Erkennen von Konflikten und Strategien zum schlichtenden Umgang mit Konfliktsituationen innerhalb eines Teams.

Für die gelingende Führungsarbeit sind, neben der nötigen Sachkompetenz, der überzeugende Auftritt ebenso wichtig, wie eine empathische Kommunikation. Die Fähigkeiten, zuzuhören, um die für die Mitarbeitenden wichtigen Ziele und Herausforderungen zu erkennen und die Aufgabenstellungen klar und unmissverständlich zu übermitteln, können trainiert werden. In der vielfältigen Führungsrolle (Führungskraft, Manager, Coach) gilt es, die Balance zu finden und zu halten, um so optimal die eigenen Potenziale und die der Mitarbeitenden zu entwickeln. Wichtig ist hierbei, mit den eigenen Ressourcen bewusst und effektiv umzugehen, um die Arbeit erfolgreich und freudvoll zu gestalten.

Erfolgreiches Zeitmanagement bedeutet mehr, als nur Termine zu verwalten. Gutes Zeitmanagement kann zu einer erfolgreiche Lebensgestaltung führen. Und das schließt den sorgsamen Umgang mit sich und seinem Umfeld mit ein. In diesem Seminar lernen Sie Methoden zur Optimierung der eigenen Arbeitsorganisation und der eines Teams kennen. Dazu zählen Zeitmanagement und Arbeitstechniken sowie die effiziente Organisation von Büro, Besprechungen und die Arbeit im und mit dem Team.

Als Führungskraft befinden Sie sich häufig in einer spannenden Position: Auf der einen Seite müssen Sie mit Ihrem Team die Unternehmensziele und -aufgaben umsetzen, auf der anderen Seite haben Sie dabei oft noch eigene fachliche oder Projekt-Verantwortung und sollen gleichzeitig Ihre Mitarbeitenden sicher führen. Insbesondere in Zeiten, in denen sich die Rahmenbedingungen und Ziele ändern oder weiter entwickeln, kann Sie dies vor große Herausforderungen stellen. 

In diesem Seminar erwerben und vertiefen Sie Ihre Grundkenntnisse im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie erkennen, dass Sie auf die Leistungsbereitschaft und die Leistungsfähigkeit Ihrer Kolleg/innen angewiesen sind und lernen, das Potenzial der Gruppe zu entfalten. Sie lernen Ihre Kompetenzen als Führungskraft besser kennen und können diese gezielt im Alltag einsetzen. Im Seminar entwickeln Sie dazu geeignete Konzepte und Methoden.

In diesem Seminar erlangen Sie Handlungssicherheit in Fragen des Arbeitsrechts, der Arbeitssicherheit und der Zeitwirtschaft. Darüber hinaus bekommen Sie Informationen zum KVP und Ideenmanagement sowie Hinweise zum gesundheitsgerechten Führungsverhalten.